服装行业案例

?4月28日，在佳宁公司总部举行项目总结大会，佳宁总经理特别助理劳展鹏先生与公司管理层成员参加，广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师代表出席。

在正睿专家老师们及兴隆全体同仁的不懈努力下，兴隆全面管理升级取得显著成效，于2022年1月14日隆重举行管理升级总结大会，庆祝管理升级项目的圆满成功。兴隆董事长冯生、总经理Kingsley携公司核心人员与会。

德永佳管理升级项目效果： 1.合约达成率由原来的28.1%提升到94.3% 2.缸数达成率由原来的55%提升到97.8% 3.产品磅数直通率由原来的28%提升到91.4% 4.产品缸数直达率由原来的26%提升到94.2%

经过大家五个月的共同努力：1、仓库从没建卡帐，到帐、物、卡准确率达98以上； 2、人员流失率由4%下降到0.6%；3、订单准交率由30%上升到98%； 4、生产计划由不明确到准确率达99%； 5、采购准交率由0%上升到95以上； 6、年度销售额增加1350万； 7、成本节省325万；

项目效果： 1、3年业绩实现5倍的增长； 2、2014年成功上市； 3、品质合格率提升到98%； 4、生产成本下降了35%； 5、物料准交率提升到97.5%；