电子行业案例

2021年5月28日，国威与正睿咨询携手，首次开展管理升级项目，针对国威所处的发展阶段、实际问题和战略规划，分别从组织管理、营销管理、生产管理、薪酬绩效管理等方面构建更加完善的管理体系，并在此过程中助力国威打造高效能团队。经过为期6个月的合作，第一期项目圆满...

大多数企业最后仍不能走出困境并不是因为得到的战略、计划、调研报告质量不高，而是缺乏实际执行力。东莞市欧克拉电子科技有限公司对数家咨询公司经过对比和尝试合作，经过对正睿咨询集团参与的项目进行实地考察，最终决定与正睿咨询集团合作！并决定在本次12个月对项目...

在正睿咨询的实战辅导下，瀚海集团东莞市宏联电子有限公司实现了：订单准交率增长51.83%生产计划达成率增长34.88%采购订单准交率增长48.35%来料合格率增长14.72%

管理咨询项目效果:①人均产值达成率由37%提升至94%;②订单准交率由87%提升至99.8%;③账物卡相符率由53.3%提升至100%;④工单结案周期缩短至65.3%.

新形势下，传统粗放式管理模式难以适应时代的发展，企业唯有破旧立新，方能赢在未来。面对企业粗放式管理带来的发展瓶颈，如何实现组织效益最大化及组织形态的持续进化？企业进行管理模式升级迭代，是发展的必然选择。2020年4月2日，乐清市方东电子有限公司管理升级总结...

管理咨询项目效果:①项目计划达成率由25%提升至90%;②研发样品及时率由72%提升至90%;③异常工时统计下降了69%;④生产计划达成率由36.7%提升至86%;⑤物料上线合格率提升至98%;⑥来料检验合格率提升至93%;⑦箱体撞件不良率下降至2.38%

管理咨询项目效果： 1、产品合格率从78%提升到96%； 2、账物卡相符率从72.5%提升到99%； 3、产量从18140KG/月提升到487409KG/月； 4、人均产值提升了52.6%； 5、来料合格率 提升了34.2%； 6、订单准交率提升了43.8%。

项目整体主要效果： 1、企业员工流失率下降了3.37%； 2、成品合格率由原来的96.21%提高到现在的99.56%； 3、月度产值效率提高了12.35%； 4、月度产能比去年同期平均增长15.32%； 5、产品准交率由升级前的92%提升到99.67%

管理升级项目效果： 1、制造成本降低了1.23%；? 2、月员工流失率由调研时的23.%降低到6.8%; 3、订单准交率由调研时的67.5%提升到98.3%； 4、物料准交率由调研时的69.3%提升到100%； 5、计划达成率由调研时的63.5%提升到99.3%。

项目效果：1、钢化包装个人计件人均时产能由原来的133.3pcs提升到了202.6pcs，提升了52%；2、精雕车间产能由原来的3500/天提升到了8000/天；3、精雕车间日产能提升了129%； 4、精品车间人均时产能原来为42.6PCS/(H*P)且车间存在大量的在制品约10万PCS，经过管理升级之后...

项目效果：通过正睿8个月的管理升级，泉州皓康电子有限公司改善效果如下： 1、客户订单准交率从调研时的7.69%，增长到88.50%，增长率为80.81%； 2、采购物料准交率从调研时的32.9%，增长到90.50%，增长率为57.6%； 3、销售额同期增长在68.9%； 4、节省公司成本在580万；...

项目效果： 1、 生产计划达成率由原来的50%提升到94%； 2、 订单准交率由原来的40%提升到100%以上； 3、 品质合格率从原来的51%提升到89%； 4、 成本下降了9%。

项目效果： 1、 年度销售额增加5.25亿； 2、 成本节省1856万； 3、 人均产值提升了35.8%； 4、 制造成本降低了4.5%。

项目效果： 1、制造成本降低了1.23%； 2、月员工流失率由调研时的20.%降低到3.8%; 3、订单准交率由调研时的60.5%提升到99.5%； 4、物料准交率由调研时的69.5%提升到100%； 5、计划达成率由调研时的68.5%提升到99.3%

项目效果： 1、人均小时产能由16件/小时提升到21.6件/小时； 2、订单准交率由63.8%提升到96.09%； 3、帐物卡准确率由81.3%提升到99.05%； 4、采购准交率由升级前的53%提升到97.8%；