企业变革之道-制造型企业变革-工厂企业变革|正睿提供企业管理升级咨询服务

《设计利润：企业年度经营计划制订与实施》

改变了传统操盘手的企业经营思维，全面构建了企业经营管理系统，“目标=资源X策略”是操盘手必备的理论方法。

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《为实业加油——中国第一本驻场管理咨询圣经》

中国500强企业高峰论坛指定读物。中国第一本用以指导咨询师及企业如何自我转型升级的变革教材。

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《企业变革之道——企业文化构建与团队打造》

中国500强企业高峰论坛指定读物。系统阐述了企业人才建设与文化升级的理论和方法。

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《正睿观点—企业领导智慧》

记载了金涛教授20多年来对企业经营管理的部分思想，总共分为八部分，精炼简洁，易记易懂。

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《正睿咨询战法——中国驻场式咨询师管理升级手册》

“咨询铁军”的打造，首先要有一本行之有效的驻场式咨询师实战教材。

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《精益生产》

《精益生产》解决的问题不是“精益生产是什么”，而是“精益生产怎么做”，即如何让精益生产本土化，实用、实效。

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《企业变革之道之文化打造》

变革是“凤凰涅槃”的过程，企业文化是管理升级的重点，文化升级才是变革的关键。

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《企业变革之道之团队打造》

对任何企业而言，团队打造是关键。企业人才复制的速度决定了企业发展的速度，系统掌握团队打造的方法才是王道。

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《解决中小企业管理难题的十大工具》

正睿咨询系统梳理了企业管理升级的工具手册，“一用有效、一听就懂”，实战、实用、实效。

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《营销突围》

新时代、新营销、新思路、新方法，与时俱进是关键，系统营销是赢家。

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《非上市公司股权激励》

适用于非上市公司的股权激励方案设计，是在总结几百家实战咨询经典案例企业经验的基础上，研发出的可实操落地的股权设计指导宝典。

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