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五金行业案例

总览全局，步步落实——热烈祝贺广州市煜鑫五金制品有限公司“全面管理升级”项目圆满成功

“借得雄风成亿兆,何惧万里一征程”。通过整整两年的全面管理升级，广州市煜鑫五金制品有限公司（以下简称“煜鑫”）发生了翻天覆地的变化，切实提升了产业链供应链韧性和安全水平，补齐了短板、铸造了长板。全面管理升级将煜鑫带向了一个新高度，成为高品质汽车配件行...

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创一流品牌，建百年企业——广东万事泰集团有限公司“固基提效、管理升级”项目圆满成功

2022年7月21日，广东万事泰集团有限公司“固基提效管理升级”总结大会隆重召开，万事泰集团副总裁关彩云女士、各事业部总经理携公司核心团队与会，广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师带领项目组老师出席会议并致辞。

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2019年乐清市富泓锦铜业有限公司管理升级项目

管理咨询项目效果.① 账物相符率由原来的30%提升到100%;② 模具合格率由原来的73.10%提升至89.23%;③ 交付合格率由原来的98.87%提升至100%;④ 客户退货率由原来的5.6‰下降到1‰;⑤ 客户投诉率由原来的2.75%下降到0.3%.

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2018年江门市嘉铭五金制品有限公司管理升级项目

管理咨询项目效果:1. 月度总产值增长14.2%;月度人均小时产值增长13.3%;呆滞料成本节省3.4%;精益生产现场过程管理评价由75分上升到80分;插芯锁生产效率提升至104%.

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2017年9月广州市联创模具设计有限公司管理升级项目

项目效果： 1、订单准交率由原来的36%提升到98%； 2、制程品质合格率由74%提升到97.98%； 3、生产计划达成率由56%提升到86%； 4、采购准交率由原来的76%提升到95.13%； 5、帐物卡准确率由原来的71%提升到100%；

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2017年5月东莞市安石金属科技有限公司管理升级项目

项目效果： 1、利润率增加了38% 2、人均产值提升了16.8% 3、订单准交率由调研时的66.5%提升到96% 4、生产计划达成率由78.6%提升到98% 5、品质合格率由调研时的86%提升到98%

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2016年11月东莞市翎乔五金塑胶制品有限公司完成管理升级

项目效果： 1、月人均产值提升了20%； 2、生产计划达成率由47.1%到现在的96%以上； 3、来料合格率由80%提升到现在的98%以上； 4、仓库帐物卡准确率由63%提升到100%； 5、人员流失率由10%降低到现在的0.1%以下。

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2016年5月上海长特锻造有限公司管理升级项目

项目效果： 1. 生产成本下降了17.2% 2. 月产能提升了8.5% 3. 成品合格率由调研时的86%提升到95% 4. 计划达成率由调研时的65%提升到98.2%

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2011年5月广东飞新达智能设备股份有限公司推行全面管理升级

项目效果： 1、订单准交率由调研时的75%提升到99%； 2、账物卡相符率由调研时的67%提升到98%； 3、人均效率提升了38.5%； 4、计划达成率由调研时的79%提升到100%； 5、样品准交率从没有统计到现在的97%。

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东莞翡致伟五金制品有限公司推行全面管理升级

项目效果： 1、国内验货合格率从76.5%提升到100%； 2、账物卡相符率由调研时的15%提升到90%； 3、订单准交率由调研时的21%提升到100%； 4、采购准交率由调研时的20.7%提升到85%； 5、客户投诉次数从21次/月下降到0次/月。

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浙江荣胜工具有限公司推行全面管理升级

通过本次誓师大会，使企业管理者强烈意识到：作为荣胜的骨干，肩负着重要的使命和责任，要以创造公司价值为重，全面推动企业管理升级，为荣胜的腾飞和全体员工的幸福而拼搏！在接下来的几个月时间，正睿专家老师们将与荣胜公司的全体员工同心协力，使正睿咨询为荣胜公司...

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2016年6月浙江金龙自控设备有限公司管理升级项目

项目效果： 1. 订单准交率从18.11%最高值提升到71% 2. 采购准交率从27.93%最高提升到93% 3. 账物卡相符率从68.55%最高提升到96.67% 4. 客诉次数下降比例为43.8%

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